1. 门户网站建设方案，福州机场二期工程建设总投资180亿元？

向海发展，建设“海上福州”，一直以来是福州城市发展的主轴为了推动“海上福州”的建设，近期，官方宣布将启动机场二期建设，今年要动建机场第二跑道，突破机场吞吐能力不足的瓶颈。按照规划，福州机场二期工程建设总投资180亿元，预计2022年建成。

据悉，琅岐国际生态旅游岛将按三个片区两期开发建设，按东南部、西北部及南部分别打造。其中，东南部PVCP片区总投资46.1亿，总用地630亩，包含PVCP酒店、市民农庄、龙鼓山公园、基础设施及公建配套等，力争今年底完成PPP招标工作。

南部六旗乐园片区总投资410.6亿，总用地7917.5亩，包含派拉蒙酒店、六旗乐园群（陆乐园、水乐园、探险乐园、冰雪乐园、六旗秀场），以及ZIVA、温德姆、希尔顿、皇马、亚朵等酒店，待福州城市设计总规批复后启动PPP项目。

另外，琅岐国际生态旅游岛去年已经先行启动了三个项目，其中包括田园综合体花海、琅岐文旅体验中心、望江楼度假中心，总投资超2亿，如若进展顺利，都将于今年竣工面世。

国家旅游局曾在2017年就发文同意在福州设立“中国邮轮旅游发展实验区”，福州由此成为继上海、天津、深圳、青岛之后全国第五个“邮轮旅游发展实验区”。

据悉，福州邮轮旅游发展实验区规划总面积5.5平方公里。位于长乐松下港，东临东海，北靠福州滨海新城和下沙滨海度假区，西接福清元洪投资区，是福州滨海新城重要海上门户。

按照省交通厅制定的关于促进邮轮经济发展的实施方案，提出到2035年，我省邮轮产业链基本形成，沿海邮轮吞吐量达到200万人次，并建设邮轮始发港，初步形成分布合理的邮轮港口布局。其中，福州长乐松下港是计划重点建设的邮轮始发港。

发展规划还提到，要把马尾船政文化园、长乐郑和文化园做起来，大力发展海丝文化旅游。据了解，马尾·中国船政文化城规划范围为东南至一号船坞，西北至官街，总面积95.7公顷。其目标是建设成为“中国船政文化传承发展国家基地”“中国文化旅游发展示范基地”。

船政特色历史文化街区（船政文化城二期工程重点项目）于去年9月27日开工，船政特色历史文化街区项目位于马尾区港口路南侧、马限山南麓滨江段，整治建设范围约222亩，项目总投资规模约1.07亿元。

项目建成后，将串联船政格致园与马尾造船厂区域福建船政建筑群（轮机车间、绘事院、钟楼），使整个船政文化景区之紧密联系形成统一整体。

长乐区全面提升改造郑和史迹陈列馆，建成“郑和宝船”项目，开发“郑和文化旅游”等特色精品旅游项目；进一步加强保护圣寿宝塔、天妃庙、登文道码头等海丝遗址，依托长乐山水生态资源、海丝文化底蕴，打造海丝文化旅游精品线路。

2. 软件技术路线怎么做？

软件项目技术路线

（若有帮助请点赞）

篇一：大型软件系统技术路线分析

大型软件系统技术路线分析

纵观全球大型软件系统软件系统技术发展路线，历经了二十多年的时间，逐步从vb、.NET向J2EE java全面迁移，迄今为止，所有的集团客户和高端政府机关在大型软件系统技术的选择上，几乎清一色的选择JAVA品台，而且面向集团化的大型软件系统定位的企业，如九思软件、东软集团，也统统在此路线上完成系统的架构和功能设计。

在国外，JAVA技术已成为解决大型应用的事实标准，符合J2EE规范的应用服务器则是构建面向对象的多层企业应用的中间核心平台。因其具有易移植性，广开放性、强安全性和支持快速开发等特性，成为面向对象开发组织应用的首选平台。参照文档如下：

基于J2EE应用服务器支持EJB组件开发技术，包括消息队列、负载均衡机制和交易管理等。支持中大型网站和中大型组织应用等需要大规模跨平台、网络计算的领域。 软件构造有几个不可逆转的发展方向:XML数据结构、面向对象的构件技术、网络化应用。其中Java 因为与平台无关、安全、稳定、易开发、好维护、很强的网络使用性等, 而成为主流环境。 J2EE是企业级应用的标准。

J2EE平台提供了一个基于组件的方法，来设计、开发、装配及部署企业级应用程序，并提供了多层的分布式的应用模型、组件再用、一致化的安全模型以及灵活的事务控制机制。使之具有重用的能力，并集成了基于XML的数据交换 一个统一的安全模式及灵活的事务控制。

J2EE应用程序由组件构成。一个J2EE组件是自包含的，与其相关的语气它组件通信的类及文件集成到J2EE应用程序的功能软件单元。J2EE规范定义了下面一些组件：

1）、运行在客户端的应用客户程序及小程序。

2）、运行于服务器网络的Servlet&Jsp组件。

3）、运行于服务端的企业逻辑组件。

J2EE组件用Java语言编写，通过相同的方法编译。J2EE组件与标准Java类的不同之处在于J2EE组件集成到了应用程序中，与J2EE规范兼容，并部署到负责运行、管理的J2EE服务器上。

基于J2EE企业级应用服务器的结构

基于J2EE的企业级应用服务器是基于Web Services 的新一代应用服务器。在设计上突出了XML的应用，比如XML在本地化的存储及各种处理；通过SOAP与 .NET及通过IIOP与CORBA的连接等。

Web Server

基于对本系统需求的深入分析，我们建议采用B/A/D应用模式，这样，这样，跨系统平台、性能优异的Web Server是我们必须要认真考虑的。

Servlets 是网络化的组件, 被应用于网络服务器的功能的扩展。 它从客户主机(如: 浏览器)得到命令和要求， 并将内容反馈给主机， 实现从HTML界面传递到网络商务系列。 无论如何, Servlets是不必要连接到网络服务器上的， 它们可被作为普通的命令要求组件， Servlets 更适合于实现简单要求的需要， 并且不需要应用软件服务器的管理。

JSP与Servlets非常相似。 事实上, 它们的最大区别是JSP为非纯Java代码, 更易于感知。 如果希望看到并感觉到配置是与其它配置分开的, 并且易于维护, 可以使用JSP，JSP擅长于此，它们易于被编写及维护。

XML

当前，对XML的技术应用如火如荼，在我们的系统解决方案中，XML技术的应用也是不可缺的重要组成部分，这就要求我们选择的技术架构必须提供对XML技术强大支持。

当前，J2EE架构在厂商市场和开发者社区中倍受推崇。作为一种工具，可扩展标记语言（XML）简化了数据交换、进程间消息交换这一类的事情，因而对开发者逐渐变得有吸引力，并开始流行起来。自然，在J2EE架构中访问或集成XML解决方案的想法也很诱人。因为这将是强大系统架构同高度灵活的数据管理方案的结合。 XML的应用似乎是无穷无尽的，但它们大致上可以分为三大类：

1.简单数据的表示和交换（针对XML的简单API（SAX）和文档对象模型（DOM）语法解析，不同的文档类型定义（DTDs）和概要（schemas））

2.面向消息的计算（XML-RPC（远程过程调用），SOAP协议，电子化业务XML（ebXML））

3.用户界面相关、表示相关的上下文（可扩展样式表语言（XSL），可扩展样式表语言转换（XSLT））

这几类应用在J2EE架构中恰好有天然的对应：数据表示和交换功能是EJB组件模型中持久化服务（persistence services）的一部分，基于消息的通讯由Java消息服务（JMS）API来处理，而界面表示正是Java服务器页面（JSP）和Java Servlets的拿手好戏。

Web Service

我们将要建造的是一个纵向、横向交错联结的、综合的系统，里面的各种软件平台共存，而又存在着互联互通的需要，Web Service正是解决这一问题的有效解决方案。同样的，J2EE框架对Web Service技术也提供了强大的支持。

J2EE框架通过一组API包(JAXM、JAXP、JAXR、JAX-RPC)对Web Services提供支持。J2EE的Web Services一般是通过EJB来实现，然而也可以把提供Web Services实现的Java应用独立出来，这完全依赖于设计和构建应用程序的业务处理和数据逻辑层。有多家公司已经构建了基于J2EE的集成开发环境(IDE)和应用服务器，他们中的多数已经开始在产品中支持Web Services的创建、部署和运行，对Web Services标准的支持和复杂的程度因产品而异。多个独立的公司，包括IBM、BEA、Oracle、HP、Sun等，在它们的基于J2EE的开发工具和应用服务器中正在提供对Web Services的支持。当在这个技术领域中有多个竞争产品时，就意味着没有单个公司的垄断了。在过去的几年中，J2EE已经被证明是一个稳定的、可扩展的、成熟的平台。新增的、对Web Services的支持是这个平台的又一个特征

篇二：技术路线

技术路线

系统的建设将采取如下总体技术思路，兼并考虑平台的整体性与可扩充性。

1. 打造地理信息服务平台

本系统采用主流GIS平台（如：ESRI产品系列）、大型关系数据库技术（如：Oracle）、主流软件开发技术和现代网络通讯技术，充分考虑与其他信息系统的开放互联、多源数据接口、数据之间的关联以及网络环境的开放性的基础上，形成以完备的地理信息数据库为基础，以开放的专题地理信息服务平台为依托，集成城市政府部门相关应用，建成信息化建设的重要空间基础地理信息服务平台。

2. 统一的基础平台和应用平台

本系统充分考虑到个国土各个部门的业务需要，充分保证数据的共享和功能互操作。同时，平台还要具备良好的可维护性和扩展性。因此，本系统采用统一的基础平台。包括操作系统平台、数据库平台、地理信息系统平台和应用平台。采用统一平台，可避免不必要的系统间数据的转换、功能的接口、以及系统升级扩展时大量的维护工作量，保证系统的一致性和稳定性。

3. 面向对象的软件设计思想

在软件开发技术中，面向对象的软件开发技术成为当今主流。本信息平台的建设与开发将采用面向对象的软件工程方法。

4. 基于关系数据库的空间与非空间数据一体化管理

基于关系数据库统一管理空间数据与非空间数据可以有效地实现空间与非空间数据关联和集成。而且由于空间数据与非空间数据都以数据表或视图的形式存贮，可以方便的采用数据库逆向工程的方法自动提取元数据，因此，可以方便地实现基于元数据信息资源管理。

5. 基于元数据统一管理信息平台

信息平台的元数据除管理业务公用基础数据外，还要管理各个部门子系统可以共享数据的元数据，为实现数据的集成提供服务。

6. 元数据驱动的平台架构

为了提高系统的可扩展性，系统将采用元数据驱动平台架构加以实现，根据信息资源管理统一平台之数据平台（包括基础地理信息系统、基本单位信息系统）的特点，在GIS基础软件与实际应用系统之间增

加一层统一的、元数据驱动的应用平台，将数据平台各组成系统（基础地理信息系统、基本单位信息系统）的应用模型（如图层显示控制、数据关联、数据域）和应用组件的共性进行抽象通过UML模型和元数据加以描述，开发元数据驱动的应用组件（应用组件首先通过访问元数据来控制对具体数据库的访问），基于元数据驱动组件搭建应用平台。

当系统的数据扩展时，通过修改平台的元数据，实现应用组件对新扩展数据的访问和处理，对于功能的扩展，通过定制元数据驱动的功能扩展插件的形式实现，使基于平台定制的系统具有较强的可扩展性。

7. 面向服务的软件架构（SOA）的应用

根据平台公用性和基础性的特点，系统软件架构将尽可能采用面向服务的软件架构SOA

（Service-Oriented Architecture）。系统设计与开发过程中尽可能将系统提供对外服务的应用程序功能封装和发布为Web服务（Web Service），通过服务注册和服务目录，向服务消费者（各种组件或部门的应用系统）提供Web服务，使系统的功能可以采用松耦合的方式实现集成，并使平台提供功能服务具有可扩展性。

篇三：技术路线

1、 技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解

决关键性问题的方法等在内的研究途径.合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标.技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性；

例：

三、研究方案及技术路线

1．总体思路

为了有效开展区域荒漠化过程的联网研究，选择策勒、额济纳、沙坡头和奈曼四个野外站（其中3个为国家生态开放站），分别以策勒河下游、甘肃黑河下游、石羊河流域、内蒙古西辽河流域为对象，在每个站设立相同的研究内容和观测项目，按照统一的方法进行样地选择和布设仪器设备，并以中国生态系统研究网络制定的水、土、气、生观测规范为主要方法进行野外调查和观测，从而取得具有可比性的观测数据；同时，充分利用各野外台站水、土、气、生长期积累的观测数据和资料，通过认真整理和系统分析，从中总结和找出荒漠化的水、土、气、生时序变化过程和规律；另外，采取时空转换的方法，即在每个站点周围选择具有一定荒漠化梯度的地块作为系列研究样地，在样地内同步进行水、土、气、生的观测和调查，通过时空转换方法进行荒漠化过程的研究；为了弥补梯度取样观测存在的不足，还要采取点面结合的方法，在面上开展荒漠化典型地段的调查和取样；在取得大量观测和研究数据的基础上，利用相关分析、多元回归分析、主分量分析、以及多因子参数化建模的方法，沿着水、土、气、生过程-水、土、气、生相互作用机制-水、土、气、生过程空间分异规律这样一个递进程序开展相关研究。

2．技术路线

本课题采取的技术路线见下图：

3．研究方法

本课题野外样地选择、仪器设置、调查观测、室内分析等研究方法均参照"中国生态系统研究网络"组织编写的以下观测规范执行。

陆地生态系统水文观测规范，2007，北京，中国环境科学出版社；

陆地生态系统土壤观测规范，2007，北京，中国环境科学出版社；

陆地生态系统气候观测规范，2007，北京，中国环境科学出版社；

陆地生态系统生物观测规范，2007，北京，中国环境科学出版社。

另外，课题还将根据实际需要，编制一些进行联网研究的方法和标准

技术路线是要写你怎么去完成你的研究内容，使用什么方法等。技术路线是“怎么做”，研究内容是“做什么”，两者不一样。技术路线不一定非要用图来表示，纯文字也可以，只要能让人看明白。 实施方案和技术路线。

毕业论文的技术路线就是研究方法。根据专业、题目而定。例如写：理论结合实际法、问卷调查分析法等。有不清楚的，可用百度输入“温州文海写作事务所”看一下他们怎么说的。不过这个世态炎凉，什么都要钱。

一直想写一篇这样的总结性文章，但不是没有时间就是没有勇气写下去，因为怕别人丢臭鸡蛋。这两天有时间，终于鼓起勇气，将这篇文章写来下！也希望对一些正在寻找更好发展的朋友能有点帮助，也希望对于一些技术跟管理方面的牛人，能给予一些建议。 作为一名项目经理、系统架构师或技术骨干，其水平如何，关系到公司的项目管理、软件质量管理等方面的问题。项目经理或技术骨干应该要起带头作用，使整个团队的开发及管理能达到一种更高的水

平。那作为一名项目经理或公司技术骨干应该学会那些工具及知识点呢？涉及到这一块的工具及技术点非常多，如何去选择，是摆在项目经理、系统架构师跟技术骨干面前的问题。根据公司及团队的情况，选择合适的工具或技术框架，这一点非常重要。在项目的不同阶段，需要有不同的工具来支持。按照软件系统的生命周期的六个阶段，一般分为需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段、软件测试阶段、系统发布阶段、系统维护阶段，这几个阶段都需要有不同工具的支持。一、需求分析阶段：第一、项目管理及需求管理工具 项目管理工具很多公司都在使用，为什么要使用这些工具？假如没有使用这些工具，而 ...

一直想写一篇这样的总结性文章，但不是没有时间就是没有勇气写下去，因为怕别人丢臭鸡蛋。这两天有时间，终于鼓起勇气，将这篇文章写来下！也希望对一些正在寻找更好发展的朋友能有点帮助，也希望对于一些技术跟管理方面的牛人，能给予一些建议。

作为一名项目经理、系统架构师或技术骨干，其水平如何，关系到公司的项目管理、软件质量管理等方面的问题。项目经理或技术骨干应该要起带头作用，使整个团队的开发及管理能达到一种更高的水平。

那作为一名项目经理或公司技术骨干应该学会那些工具及知识点呢？涉及到这一块的工具及技术点非常多，如何去选择，是摆在项目经理、系统架构师跟技术骨干面前的问题。根据公司及团队的情况，选择合适的工具或技术框架，这一点非常重要。在项目的不同阶段，需要有不同的工具来支持。

按照软件系统的生命周期的六个阶段，一般分为需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发

阶段、软件测试阶段、系统发布阶段、系统维护阶段，这几个阶段都需要有不同工具的支持。

一、需求分析阶段：

第一、项目管理及需求管理工具

项目管理工具很多公司都在使用，为什么要使用这些工具？假如没有使用这些工具，而是使用Excel或Word进行记录，那当需求变更？需求实现情况的跟踪？软件是否能按时交付？将是一件非常烦锁且容易出错的事情。一个软件项目、开发团队能否获得成功，管理非常关键。比较有名的商业化工具有：MicroSoft Project Server及Project 2003、IBM Rational RequisitePro、JIRA、PowerDesinger。比较有名的开源需求管理工具包括：OSRMT(Open Source Requirements Management Tools)、Xplanner、Openworkbench等等。

很多软件公司都会使用SharePoint，在SharePoint平台上，只要你想得到，基本上都可以通过配置方式来满足你的业务需求。在SharePoint上，可以跟MicroSoft Project Server很好的结合，再配置Project 2003为客户端，进行公司的项目管理。也许对Project操作习惯的问题，在Web界面进行项目管理的时候，总觉得很不方便。

IBM Rational RequisitePro（ ）可以算是最骨灰级的一个软件了，假如你公司整个软件生命周期管理都是采用IBM的解决方案，那使用RequisitePro是一个非常好的解决方案。需要这些软件可以到IBM官方网站上去下载一个最新版本，或者在电驴上面下载一些“特别”版本。设计工具、管理工具的完美结合，这个正是IBM Rational RequisitePro的强项。RequisitePro跟Offce结合得也是非常完美。

JIRA（ ）原来只是一个缺陷跟踪系统，你可以在JIRA上面创建新的ISSUE，当ISSUE分配给某个程序员时，系统会自动发送一封邮件给该程序员，提示有新的BUG。JIRA也有提供一个Eclipse插件，你可以在Eclipse上面，查到属于自己的ISSUE，并快速解决。现在JIRA也可以用来做项目管理，在操作方面非常人性化，个人一直非常喜欢使用JIRA来进行项目管理、缺陷管理，再结合Eclipse，简直就是完美！但作为商业的软件，价格也非常贵，互联网上也有很多Crack，大家有兴趣也可以搜一下。

OSRMT（http://sourceforge.net/projects/osrmt ）是一个开源的需求管理工具，分为客户端跟服务器，也提供了一个安装界面供用户安装，做开源的已经算是做得非常完美了。当前最新版本是V1.5，有兴趣的朋友可以下载一个最新版本玩一下，操作还算是挺人性化的。

Xplanner

Xplanner（ ）是每个搞设计的人都会用的一个工具，我们一般使用Visio来画系统结构图、关键流程图、系统部署结构图等。MicroSoft Visio也提供了UML的功能，可以用它来画用例图、类图、状态图，时序图等，但一般这个功能很少使用。至少我基本上不用。

MindManager（ ）是一个非常好用的工具，我们用来描述我们的思维，很多人都不喜欢通过软件来描述，而是通过一张纸，然后在上面进行涂鸦，接着跟客户或团队进行思维沟通。MindManager很好地解决了这个问题。MindManager跟Office结合得非常完美，可以生成Word、Excel、PDF等文件。这个工具是我一直在使用的一个软件，非常好用。最新版本为7，大家有兴趣可以下载一个试用一下，也可以在网搜搜索一些“特别”版本。

二、系统设计阶段：

第一、系统设计工具

主流的系统设计工具有大家非常熟悉的Rose2003，不过，现在已经不叫Rose了，现在IBM最新的设计工具是RSA（Ration Software Architect），Borland Together，SyBase PowerDesinger，MicroSoft Visio，对于开源的系统设计工具也有很多，比如ArgoUML、DBDesigner等等。

RSA（ ）：IBM最新的设计工具，它是一个基于Eclipse平台的一个工具，对于你使用RSA，那也许你会将你的整个团队的工具都采用IBM的整套解决方案，使用RequisitePro来进行需求管理、使用RSA来进行建模、使用ClearCase来进行配置管理、使用ClearQuest来进行缺陷跟踪、使用RFT(Rational Functional Tester)来进行测试……RSA有一个最大的优点，那就是跟Word结合得非常好。这一点可以肯定。

Together（ ）：Borland公司的NB的设计工具，Together 2006版本也是一个基于Eclipse平台的软件，功能也是非常强大，其所见所得的功能，是我非常喜欢它的一个原因。还有一个原因就是基于Eclipse平台，这个可以跟我的开发工具很完美地整合在一起。不过，整合要注意一个问题，那就是Eclipse兼容性问题，这一点是非常烦人的。PowerDesigner（ ）： PowerDesigner是“一站式”建模与设计解决方案，物理数据模型的数据库平台无关性，所见即所得，反向工程，报表生成等等功能，使得它成为数据库设计人员心目中最好的产品，它的易用性深深地吸引了我！特别它的

Repository模型库的功能，更让我们实现了模型设计的版本控制。最新的PowerDesigner，使得我觉得它是一件艺术品。做设计的人员一般会使用PowerDesigner来进行数据库物理模型设计，它是我心目中的首选工具。之前曾经对比过RSA、Together、ERWin的数据库模型设置工具，最终我还是更加喜欢使用PowerDesigner，也许，我的操作习惯已经被

PowerDesigner腐蚀。

第二、开发的技术框架

技术框架的选择是非常关键，一个好的技术框架，可以让我们的开发更加快速、团队的分工更加合理、系统能够支持多种数据库平台、我们的维护更加方便。

Web前端MVC框架是Struts 2。Struts 2可以说是Struts穿上了WebWork的外衣，其内核大部分都是采用了WebWork的技术，并且基于AOP的设计思想，让我们在软件设计上的能够更加多地体现“高内聚，低耦合”的设计思想。

J2EE框架是Spring，作为一个开源的J2EE框架，虽然它没有太多的新技术点，但它的整

合性，拿得我们的开发更加简单，IOC、AOP、事务处理、开源框架的整合支持等等，使得作为一个J2EE框架的首选。

持久层框架是Hibernate，作为一个开源的项目，我想，没有一个开源项目的社区能够你Hibernate一样，丰富的文档，活跃的社区，基于Hibernate的开发团队的庞大，使得它作为持久层框架的首先。基于 Hibernate，我们可以开发出数据库平台无关性的产品。但是，Hibernate也有自身的问题，假如使用不当，也许会有所失控，一旦失控，它所带来的，就是性能问题。对于最新的Hibernate3，存储过程的支持，外部SQL的定制，很好地解决了这个问题。但在关联关系上，使用还是要小心为好。

页面框架，可以多考虑使用DIV技术、JSTL标签库、Struts 2标签库、DWR、AJAX、XML+XSLT等技术来让我们页面更好维护，使用OSCache缓存技术来提高我们页面的访问速度。

第三、开发规范的定制

文件命名规范、数据库设计规范、编码规范、团队协作规定等等一些规范性的东西，需要在系统开发前就规定好，并且做相应的培训。QA也要做好监督的作用，定期做评审工作，对已发生的问题及可能出现的问题，及早发现，及早处理。

第四、开发工具的选择

团队一定要选择同样的开发工具，开发工具相同，软件版本相同。为什么要这样子做，其实假如你作为一个Team Leader，你会在管理你的团队的时候发现很多问题，而解决这个问题，那在项目编码前，就把什么东西都规定好，以免其中发生问题，影响整个团队的开发速度。开发工具的选择也是非常重要的，目前企业用得比较多的开发工具有：Eclipse、Jbuilder、NetBeans、IDEA。

Jbuilder：最新的Jbuilder版本是2007，2007版基本上可以算是重新开发的版本，因为它是基于Eclipse之上的。我算是Borland公司最为忠实的Fans啦，从Jbuilder6，到

Jbuilder7，再到Jbuilder8，再到Jbuilder9、Jbuilder X，Jbuilder 2005，Jbuilder 2006，我经常跟我学生说，对于Jbuilder，相信没有人比我更熟悉他了，做Java开发接近6年时间，超过4年的时间，每天都都在使用的工具，Jbuilder见证了我的长成。使用过Jbuilder的人很多人知道一点，就是Jbuilder的盗版问题，安装完Jbuilder之后，假如你一个不小心，没有安装防火墙，那Jbuilder会不时通过8888端口向Borland总部发送一些你的计算机信息，这个是一种非常可怕的“木马”，什么是“木马”？这个就是！这种情况自从Jbuilder X以后就一直有。假如你不怕Borland公司的人跟工商局过来查你公司的软件的话，那选择Jbuilder是一个不错的选择。作为Java IDE开发平台的老大，Jbuilder在企业应用开发是非常有优势的，特别是开发EJB跟WebService，偶只能用一个句来形容，那就是牛。Jbuilder 2007，王者归来，相信对于很多Borland的Fans，还是非常喜欢并乐意去尝试的，不过，价格还是会让很多公司都受不了、速度会让很多程序员也受不了。我的Jbuilder的缘分到2006就基本上已经结束了。现在我的开发环境基本上都是Eclipse。

Eclipse：IBM捐出来的好东西，发展挺快的，现在已经到了Eclipse3.3，非常好用的一个工具。但Eclipse只是一个基础平台，假如你需要其他的功能，那你需要下载相关的插件进行扩展，下载的插件要注意一下跟Eclipse平台的兼容性问题。Eclipse+MyEclipse

（ ）是个是很多WEB开发人员都是在采用的一个整合工具，但MyEclipse要钱，如果公司愿意为此支付29.9美元的话，那它是一个非常好的选择；比MyEclipse更上一个档次的还有Exadel（/web/portal/home ），不过，价格贵得离谱，因为它本身就是一家咨询服务公司做出来，主要还是靠咨询服务，培训挣钱，并且，运行时的不稳定，也让我放弃了选择这个插件作为我的开发工具，虽然这个工具真的是很强大。Eclipse+WTP（http://www.eclipse.org ）也是一个非常好的免费的开发工具

3. 2021省级精神文明单位细则？

改善群众居住环境，提高生活质量，创建绿色文明，按照市委、市政府的统一部署，对照创建市级文明城市的目标和要求，结合我局实际，制定我局创建市级文明单位实施方案。

一、指导思想

创建市级文明单位的指导思想是：在科学发展观的指导下，以建设“天蓝、地绿、水清、气爽”的现代化美丽文明城市为目标，以“改善环境质量，保障群众身体健康”为根本出发点，认真落实环境保护目标，进一步强化环境法制和综合整治，巩固和深化工业污染防治，加强生态建设和保护，提升环境综合水平，全面促进全市社会、经济和环境的协调发展。积极开展各项宣传服务活动，引导文明行为、倡导文明理念，培养全体环保工作人员做文明人、树文明新风。

二、主要目标

1、做好创建市级文明单位的各项基础工作；

2、公众对城市环保的满意率>70 %；

3、完成上级下达的年度污染减排任务；

4、文明志愿服务活动经常化；

5、争创市级文明优秀单位。

三、创建的主要内容

(一)围绕中心，服务大局，为开展创建文明活动提供支持和保证

一方面，通过学习，使广大党员干部加深对创建文明的深刻内涵、精神实质和基本要求的认识，切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，切实增强本位意识，全面提升推动工作的自觉性；另一方面，创建市级文明单位，以实施“污染减排”为主线，全力打好创建“六场攻坚战”(打好污染减排攻坚战；打好生态建设攻坚战；打好西部化工区空气质量改善攻坚战。；打好城区河流水质改善攻坚战。；打好出境断面水质改善攻坚战。；打好饮用水源地综合整治攻坚战。助推发展，努力实现“六个确保”(确保污染减排目标完成；确保环境质量任务完成；确保不发生重大污染和辐射事件；确保不因环境问题发生大规模群体性上访事件；确保不因环评手续影响我市重点项目建设；确保我市环保工作在全省位次前移)。

(二)以建设社会主义核心价值体系为根本，进一步深化思想道德建设

一是强化思想道德和职业道德建设。坚持把建设社会主义核心价值体系融入精神文明建设全过程，贯穿精神文明建设的各个方面。

二是以党的为契机，深入进行爱党、爱国、爱社会主义教育，进行理想信念和党情国情教育，坚定走中国特色社会主义道路的信心。

三是加强和改进思想政治工作。要进一步增强责任感和职业敏感性，密切关注国内省外经济形势变化对职工队伍产生的影响，及时发现在改革措施落实过程中出现的新情况、新问题，积极研究探索做好思想政治工作的新方法和新途径。注重人文关怀和心理疏导，理顺情绪、化解矛盾，充分调动积极性、主动性和创造性。推进系统文化建设，以一流的文化塑造一流的队伍，创造一流的业绩。

(三)坚持以人民群众满意为标准，大力加强政风行风建设

转变机关作风，大力推进政务公开。要大力加强机关作风建设，不断改善服务态度，提高工作效率和质量。一要积极建设、完善网上政务办事大厅，严格规范受理程序和制度，为行政许可申请人提供方便。二要进一步建立完善政务公开监管工作机制和制度，保障人民群众的知情权、参与权和监督权，推动“阳光执法、阳光团队、阳光保廉、阳光服务”等阳光文化体系建设。三要主动接受社会监督，积极开展或参与政风行风评议工作，使群众对环保部门政风行风满意率有新的提高。

精简办事程序，推进简政提速。依据“效能、简便”的原则，所有的环保行政许可事项一律实行集中办理，推行“一次性告知”、“一站式”服务、“一个窗口”办结，把“为民、利民、便民”的优质服务意识贯穿于环境管理的始终，精简办事程序，提高办事效率，优化服务质量。

(四)深化精神文明创建活动，努力提升全行业服务管理水平

一是大力开展文体活动，狠抓职工的精神文明建设。利用各种节假日的契机，大力开展形式多样、丰富多彩的文化体育娱乐活动全面开展，进一步陶冶干部职工的思想情操；继续“文明科室”、“文明站队”、“文明家庭”等评选活动。

二是大力开展绿色创建活动，狠抓生态文明建设。以改善城乡环境面貌、提高城镇建设管理水平、打造宜居生活环境为目标，加强生态文明宣传教育，积极推进生态文明村(镇)、绿色社区和绿色学校(幼儿园)的创建活动，加强保护环境、节约资源宣传教育，倡导节能减排理念，促进资源节约型、环境友好型社会建设。

三是继续开展“诚实守信”教育活动，努力提升为民服务意识。针对群众反映“油烟、噪声、污染扰民”等方面存在的突出问题，做到“有报必查、有查必复”；实行公开服务承诺制，深入开展“诚信服务、诚信公正、诚信为民”活动，推进行业创建水平的提高。开通环保网站，实现网上投诉，提供公众参与环境保护新渠道。

四是积极推动先进典型宣传工作，努力营造争先创优的浓厚氛围。要紧密围绕中心工作和阶段性任务，主动发现、积极培育、大力宣传先进典型。要深入基层，捕捉信息，及时发现“闪光点”，总结发掘不同岗位和不同特点的先进典型。要着重总结宣传争先创优活动中涌现的先进典型，增强党员干部的自觉性和坚定性；大力宣传勇于创新、甘于奉献的先进典型，激励干部职工继续解放思想、大胆创新，在本职岗位创造新的业绩；大力总结宣传文明机关、文明行业创建活动的先进典型，进一步推动文明创建工作上水平、见实效。

(五)切实加强组织领导，不断提高精神文明建设整体水平

各支部和领导干部要增强责任感和使命感，充分认识精神文明建设在推进环保事业改革发展中的重要作用，切实把精神文明建设摆在突出位置，加强组织领导，做到精神文明建设与业务工作同时部署、同时检查、同时考核、同时落实。加强调查研究，认真总结经验，不断探索新形势下精神文明建设工作规律，创新理论，勇于实践，不断提高本部门精神文明建设整体水平。

四、实施步骤

(一)启动阶段

l、全面学习。进一步领会国家相关文件和规定，统一思想，提高认识，增强创建文明城市的紧迫感和责任感，使每一个同志保持高昂的热情，切实把创建市级文明单位工作摆上重要议事日程，真抓实干。

2、健全机构。成立以局长王耀卿、党组书记林宪革为组长，局纪检组长苏义强为副组长，各科(室)、站、队负责人为成员的局创建市级文明单位工作领导小组，集中力量抓创建。

3、组织调研。认真分析创建目标要求，分析现状和存在问题，找出差距，制定切合实际的创建工作方案和工作措施，做好前期准备工作。

4、开展“环保七进”活动(进产业集聚区、企业、乡村、社区、学校、周边地市、兄弟单位)，利用各种宣传方式，在全市范围内广泛宣传，形成良好的创建氛围，在全社会确立绿色文明的新理念。

(二)组织实施阶段

l、制定 “创建市级文明城市”工作方案。结合环境保护目标责任书的签订，将环保工作目标分解落实到相关部门和相关科室。明确各级职责，制定考核标准，调动全局人员的工作积极性，确保环境保护目标和措施的落实。

2、按照市工作方案和分解任务全面开展创建活动。对照目标，抓紧重点工程的建设和重点问题的治理。

3、组织督查，定期检查工作进度，考核工作成效。

4、组织进行相关部门和单位总结交流，学习创建工作经验和做法，相互促进，共同提高。

(三)自查总结和迎接验收阶段

1、对承担的创建任务完成情况进行自查，对提出的整改意见，全力整改。

2、完成有关的报告和资料、数据的统计，报市创建领导小组办公室，并做好验收的各项配合工作。

五、工作措施

(一)提高认识。创建市级文明单位是市委、市政府做出的重大决策，是落实科学发展观，构建和谐社会，促进全面发展和进步，保持我市经济社会持续、快速、健康发展的有效途径。要求每一个职员都要充分认识到创建工作的重要意义，统一思想，高度重视，真抓实干，切实把创建工作摆上重要议事日程，保证我市顺利通过全国文明单位的考核验收。

(二)加强领导。为加强对文明单位创建工作的组织领导，局创建市级文明单位工作领导小组成员要明确责任、分工负责、精心组织、整体推进；根据创建方案，制定具体措施，定任务，定进度，一级抓一级，层层落实。

(三)责任考核。建立市级文明单位创建工作机制，把创建工作实绩作为考核领导干部政绩的重要内容，对没有按期完成任务的责任单位要通报批评，并追究主要领导的责任。

(四)突出重点。创建市级文明单位指标多、任务重、时间紧，工作中要抓住重点，突破难点，尤其要重视薄弱环节。

(五)广泛宣传。要加强宣传教育，建立公众参与机制，努力形成社会各界和广大市民积极参与的良好局面。利用各种形式，营造创建的良好氛围。

4. 区块链新媒体运营推广方案？

精确定位目标受众：了解目标受众的特点、兴趣和需求，以便有针对性地制定推广策略和内容。

建立专业的内容平台：创建一个专业、有吸引力的区块链新媒体平台，包括网站、博客、社交媒体账号等，用于发布有价值的内容。

提供有价值的内容：通过发布高质量、有深度的区块链相关内容，吸引目标受众的关注和参与。可以包括行业分析、项目介绍、技术解读、案例分享等。

与行业内意见领袖合作：与区块链行业内的知名人士、专家、意见领袖建立合作关系，邀请他们撰写专栏文章、参与访谈或直播等，提升平台的影响力和专业性。

社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信公众号、知乎等，积极互动，与用户进行沟通和互动，增加粉丝数量和用户参与度。

举办线上线下活动：组织区块链主题的线上线下活动，如研讨会、峰会、讲座等，吸引行业内外的关注和参与，提升品牌知名度和影响力。

SEO优化：通过优化网站结构、关键词布局等方式，提升网站在搜索引擎中的排名，增加流量和曝光度。

数据分析和优化：通过数据分析工具，了解用户行为和兴趣，根据数据结果进行优化和调整，提升推广效果。

以上是一些常见的区块链新媒体运营推广方案，具体的策略和实施方式可以根据实际情况进行调整和补充。希望对你有所帮助！如果还有其他问题，请随时提问。

5. 陕西省关于生态文明建设的规定？

共三十五条

第一条 为推进生态文明建设，进一步规范全省生态文明建设示范区创建工作，促进生态文明建设示范区规划、申报、技术评估、考核验收、公示、公告及监督管理等工作科学化、规范化、制度化，根据环境保护部《国家生态文明建设示范区管理规程》（环生态﹝2016﹞4号），结合我省实际，制定本规程。

第二条 陕西省生态文明建设示范区包括生态文明建设示范市（区）、示范县（市、区）、示范镇(乡、街道办事处)、示范村(社区) 和生态工业示范园区（以下简称生态文明建设示范市、县、镇、村、园区），统称创建地区。

第三条 本规程适用于陕西省生态文明建设示范市、县、镇、村的创建工作管理。陕西省生态工业示范园区管理规程由省环境保护厅另行制定。

第四条 陕西省生态文明建设示范市、县、镇、村的创建主体为市、县、镇政府和村级组织。各市、县、镇、村原则上均可申报创建陕西省生态文明建设示范区。

第五条 鼓励各地积极创建陕西省生态文明建设示范区。创建工作遵循自愿原则，坚持重民生、突出公众参与，重过程、健全长效机制，重实效、加强能力建设，重特色、坚持因地制宜。

第七条生态文明建设示范市、县创建规划由省环境保护厅组织评审；镇、村创建方案由省环境保护厅委托市级环境保护部门组织审查。

第八条 生态文明建设示范市、县创建规划通过评审后，创建市、县政府将规划提请同级人民代表大会或其常务委员会审议后颁布实施；生态文明建设示范镇创建方案通过审查后，由县政府批准后颁布实施；生态文明建设示范村创建方案通过审查后，由镇政府批准后实施。规划或方案在颁布实施后3个月内，报省环境保护厅备案。

第九条 创建地区应当建立组织机构，加强组织领导，建立健全规划或方案实施的监督考核和长效管理机制。

第十条 创建地区应依据规划或方案，制定创建工作实施方案和年度工作计划，明确工作责任，落实专项经费。

第十一条 创建地区应每年对创建实施方案和年度工作计划完成情况进行总结，加强创建工作档案管理，收集、整理创建工作相关资料，作为技术评估、考核验收和复核的重要依据。

第十二条 创建市、县政府应当自规划批准之日起，在政府门户网站或主要媒体及时发布以下信息：

（一）生态文明建设示范区创建规划；

（二）生态文明建设示范区创建工作实施方案；

（三）生态文明建设示范区创建年度工作计划；

（四）生态文明建设示范区创建年度工作总结；

（五）生态文明建设示范区创建工作动态；

（六）其他创建工作需要公开的信息。

第十三条 创建镇、村应采取适当方式及时公开创建方案内容和实施情况。

第三章技术评估

第十四条 符合下列全部条件的创建地区，可以向省环境保护厅申请技术评估。

（一）市创建规划经批准后实施3年以上；县创建规划经批准后实施2年以上；镇、村创建方案经批准后实施1年以上；

（二）陕西省生态文明建设示范区指标中的约束性指标全部达标，且70%的参考性指标达标；

（三）通过市级环境保护部门的技术评估初审。

第十五条 创建市、县申请技术评估的，应当提交下列（一）至（七）项材料；创建镇、村申请技术评估的，应当提交下列（一）、（二）、（四）项材料：

（一）申请技术评估的文件；

（二）生态文明建设示范区创建规划或方案；

（三）生态文明建设示范区创建工作实施方案、创建期间各年度工作计划及总结；

（四）生态文明建设示范区创建工作报告；

（五）生态文明建设示范区创建技术报告；

（六）生态文明建设示范区创建规划或方案实施情况评估报告；

（七）创建规划或方案实施期间的统计年鉴和环境质量报告、公报、突发环境事件统计分析报告。

第十六条 省环境保护厅收到创建地区的技术评估申请材料后，在30个工作日内完成申请材料初步审查；审查合格的，3个月内完成技术评估；审查不合格的，及时将审查情况书面反馈申请市、县政府。

第十七条 创建市、县的技术评估由省环境保护厅组织开展；创建镇、村的技术评估

第十九条 技术评估的现场检查采取随机抽查的方式进行。抽查线路及内容由技术评估组确定。

第二十条 省环境保护厅应当在创建市、县技术评估结束后30日内，向创建市、县政府书面反馈评估意见；市级环境保护部门应当在创建镇、村技术评估结束后30日内，将评估意见报省环境保护厅同意后，向创建镇政府、村委会书面反馈评估意见。

第二十一条 根据技术评估意见，需要整改的创建地区，应当按照要求进行整改，时间一般不少于半年。自查达到整改要求的，市、县向省环境保护厅提交整改报告，乡镇、村向市级环境保护部门提交整改报告。

第四章 考核验收

第二十二条 已完成整改并提交整改报告的创建地区，可以向省环境保护厅申请考核验收。经技术评估无需整改的地区，直接申请考核验收。

第二十三条 省环境保护厅收到创建市、县考核验收申请，市级环境保护部门收到省环境保护厅委托验收的镇、村考核验收申请后，有整改事项的，应当在30个工作日内组织对整改情况进行审查；审查合格的，3个月内开展考核验收；审查不合格的，及时将审查情况反馈创建地区。无需整改的，1个月内开展考核验收。

第二十四条 创建市、县的考核验收由省环境保护厅组织相关单位及有关专家进行。创建镇、村的考核验收由省环境保护厅委托市级环境保护部门组织进行，验收材料要报省环境保护厅审核；省环境保护厅组织有关专家对验收结果进行评审和抽查复核。

考核验收主要工作包括：

（一）听取创建工作及整改情况汇报；

（二）检查技术评估整改意见落实情况；

（三）核查档案材料，开展现场检查；

（四）反馈考核验收情况。

第五章公示公告

第二十五条 对通过考核验收的创建市、县、乡镇、村，省环境保护厅审议后在主要媒体或厅官方网站公示，公示期为7个工作日。对公示期间收到的投诉和举报问题，省环境保护厅组织开展调查。

第二十六条 公示期间未收到投诉和举报，或者投诉和举报问题经调查核实完成整改的，省环境保护厅报请省政府命名为“陕西省生态文明建设示范市（县、镇、村）”，有效期5年。

第六章监督管理

第二十七条 获得命名的生态文明建设示范区应当持续深化生态文明建设，巩固提升创建成果，逐年更新档案资料。

第二十八条 生态文明建设示范区实行动态管理，省环境保护厅对建设情况不定期进行抽查和定期复核。每五年对已命名的生态文明建设示范区进行一次复核，复核合格的保留称号。抽查和复核中发现问题的地区，要限期整改。

第二十九条 已命名的地区出现以下情形之一的，省环境保护厅对其提出警告：

（一）因重大环境问题被中、省有关部门约谈、挂牌督办或实施区域限批等的；

（二）未完成年度环境质量改善目标的；

（三）年度主要污染物总量减排等生态环境考核任务未完成的。

第三十条 已命名的地区出现以下情形之一的，由省环境保护厅报请省政府撤销其称号：

（一）连续两年环境保护责任考核不达标的；

（二）发生重、特大突发环境事件或生态破坏事件的；

（三）行政区内自然保护区受到非法侵占，影响恶劣的；

（四）被省环境保护厅警告，且未能限期完成整改的；

（五）因生态环境问题引发重大群体性事件，造成严重影响的；

（六）抽查和复核中要求限期整改，未能按时达到整改要求的。

第三十一条 省环境保护厅建立陕西省生态文明建设示范区评审专家库。专家遴选采用个人申请和单位推荐相结合的办法，经省环境保护厅审核后纳入专家库。专家库实行动态管理，适时更新。市级环境保护部门应当建立相应的专家库。

第三十二条 参与陕西省生态文明建设示范区评审的工作人员和专家，在技术评估、考核验收、抽查、复核等工作中，必须坚持科学、务实、高效的工作作风，严格遵守中、省各项廉政规定，自觉遵守相关工作程序和规范。

第七章附则

第三十三条 前期已获得国家或陕西省生态市、县、镇、村命名的地区，可按照相应的生态文明建设示范区指标修订建设规划或方案，规划或方案实施1年以上，且符合本规程第十四条第（二）、（三）条规定条件的，直接申请陕西省生态文明建设示范区考核验收。

第三十四条 根据我省经济社会发展和生态文明建设情况，如本规程需进行修改，由省环境保护厅报请省政府同意后适时进行修改。

第三十五条 本规程自发布之日起施行。

6. 丽水山耕品牌规划？

根据《浙江省农业“十三五”发展规划》《丽水市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》以及《丽水市生态精品现代农业发展规划（2013—2020年）》等相关文件要求，为认真贯彻落实朱从玖副省长关于“丽水山耕”品牌建设工作的批示意见，全面提升拓展“丽水山耕”农业区域公用品牌，特制定“丽水山耕”品牌建设实施方案。

一、指导思想

坚持“绿水青山就是金山银山”发展战略，以“浙江制造”高度来打造“丽水山耕”区域公用品牌升级版。以全市优势特色农产品为基础，以做大做强“丽水山耕”区域公用品牌为抓手，以品牌引领的“1+N”全产业链一体化服务体系为载体，以平台服务集聚效益为推动力，探索丽水农业生态化、标准化、品牌化、金融化、电商化发展的、生态精品农业现代化的“丽水山耕”模式，加快我市农业供给侧结构性改革步伐，实现政府农业治理体系创新，农民增收致富。

二、工作目标

（一）总体目标。

“十三五”期间，着力构建保障“丽水山耕”品牌质量和信誉的标准化生产、管理和监控体系，提升品牌品质度；整合传播渠道，建立区域品牌和企业品牌“双品牌”营销体系，扩大市场份额，提升品牌知名度；完善“丽水山耕”商标品牌培育、管理、保护机制，提升品牌美誉度；完善农产品质量承诺和售后质量问题先行赔付制度，提升品牌诚信度；深入挖掘、培育、创新、传播“丽水山耕”文化，提升品牌品位度；深化“丽水山耕”金融体系建设，提升品牌金融保障度。力争将“丽水山耕”品牌打造成全国生态精品农产品区域公用品牌。

（二）阶段目标。

1.立足丽水，完善基础阶段（2016—2018年）。

——扩大“丽水山耕”品牌基础。建设300个品牌使用产品，引导60家“丽水山耕”品牌企业进行股份制改造，逐步培育600个规模化、标准化生产的“丽水山耕”产品加盟基地，带动60000个专业职业化农户，实现40亿元销售额。加强“丽水山耕”品牌商标注册、管理及保护，新增农产品商标1500件。

——构建“丽水山耕”标准体系，探索“丽水山耕”品牌产品认证模式。

——健全产品安全体系，农产品抽检合格率达到100%，产品追溯覆盖率达到100%。

——加大“丽水山耕”全媒体宣传推广，形成品牌宣传势能。以品牌农产品转化为旅游地商品为契机，建设“丽水山耕”品牌营销体系。设置100个品牌销售网点，形成“丽水山耕”产品销售网络。

——完善农产品冷链网点建设。建设全市9个基地仓储中心以及杭州、宁波、温州等3个城市仓储中心，创新农业商业服务业态。

2.放眼浙江，全面推广阶段（2019—2020年）。

——做好“丽水山耕”品牌引领下的“1+N”全产业链一体化服务体系的全面推广工作，带动浙江精品农业产业发展。引导100家“丽水山耕”品牌企业进行股份制改造，逐步培育1000个规模化、标准化生产的“丽水山耕”产品加盟基地，带动100000个专业职业化农户，实现品牌100亿元销售额。

——注重知识产权保护，加强“母子”品牌运用，新增农产品商标1500件；新认定省级（农产品）商标品牌基地1个、省著名商标（农产品）30件、市著名商标（农产品）75件，开展“丽水山耕”省级区域名牌的创建，争取“丽水山耕”认定为驰名商标；使用“丽水山耕”品牌企业产品累计达500个。

——加强“丽水山耕”品牌宣传营销，从传统媒体到新兴媒体，从丽水到全省，结合品牌智能售货商店以及28个（丽水九县市县级仓储点各2个，其余地级市城市仓储点各1个）仓储中心在浙江范围内的设立，不断扩大品牌产品的销售渠道，提升品牌影响力。力争将“丽水山耕”品牌打造成全国生态精品农产品区域公用品牌，成为浙江生态农业的一张“金名片”。

三、具体措施

（一）完善“丽水山耕”品牌培育机制。

1.明确“丽水山耕”品牌培育主体。“丽水山耕”品牌注册人为丽水市生态农业协会，并由市政府委托丽水市农业投资发展有限公司（以下简称市农发公司）运营、管理，与协会执行“两块牌子、一套人马”的管理体制，使得“丽水山耕”既体现了政府背书的权威性，又有行业的约束性，同时不失市场主体的灵活性。协会成员在履行该使用管理办法规定的手续和程序后，可以使用“丽水山耕”商标。待品牌发展条件成熟后，“丽水山耕”提升为浙江省农业知名品牌，可由地方行业性协会发展为全省行业性协会，执行协会管理，政府监管的品牌运营机制。

2.加快“丽水山耕”品牌注册保护。破解难题，注册“丽水山耕”集体商标，开展丽水市著名商标、浙江省著名商标、驰名商标梯级培育。争取到2020年，“丽水山耕”认定为驰名商标，并上升到精品农业“浙江制造”的高度。

3.提高“丽水山耕”品牌管理水平。建立“丽水山耕”品牌规范使用制度。充分运用商标使用协议、统一包装物、质量保证金、实地质量抽查等手段，对商标运用进行全过程规范。

4.壮大“丽水山耕”子品牌培育库，促进“丽水山耕”母子品牌同步发展。逐步实施“丽水山耕”子品牌培育工程，促进子品牌企业加大质量提升、品牌培育和市场开拓力度，扶持“丽水山耕”母子品牌商标权质押贷款，实现母子品牌共建发展。

5.设立“丽水山耕”生态精品农业品牌指导站。加强经费、人员、场所等保障，各有关部门要加强对口业务指导，指导站要通过建档、立库、信息咨询、上门服务、宣传培训等方式，做好对联系企业的商标品牌指导、培育和维权等工作。

（二）构建“丽水山耕”质量标准和认证体系。

1.构建“丽水山耕”标准体系。实施“丽水山耕”标准提升工程，逐步形成“丽水山耕”高标准体系。组建“丽水山耕”市级专业标准化技术委员会，统一规范“丽水山耕”在生长环境、种（养）殖环节、生产加工、贮运操作、文化内涵、销售方式等六大方面的基本要求。按照“国内领先，国际先进”的要求，积极构建覆盖全类别、全产业链的“丽水山耕”产品标准体系和覆盖生产经营全过程的“丽水山耕”管理标准体系；鼓励“丽水山耕”龙头企业主导和参与国际、国内先进农产品标准的制（修）订。鼓励企业、行业协会、学会积极参与“丽水山耕”农产品联盟标准研制，鼓励及时将农业科技创新成果转化为标准。积极争取有关全国和省级专业标准化技术委员会（分技术委员会、工作组）落户丽水，不断提升我市生态精品农产品标准话语权。

2.构建“丽水山耕”认证体系。创新“丽水山耕”认证模式。按照“企业申报+第三方认证+政府监管”的思路，建立“丽水山耕”认证模式。支持企业自愿申报“丽水山耕”认证，推进“丽水山耕”品牌国际互认。认证机构应当对其认证的“丽水山耕”品牌实施有效的跟踪管理，对于不能持续符合认证要求的，应暂停使用认证标志直至撤销认证证书，并予公布。认证机构未及时采取纠正措施给消费者造成损失的，应当与生产者、销售者共同承担连带责任。强化认证市场监管特别是对“丽水山耕”认证后的监管，确保“丽水山耕”认证的权威性和有效性。

3.推进“丽水山耕”人才队伍建设。加强“丽水山耕”企业标准化、质量管理、计量、认证认可、品牌推广等专业人才培训，建立完善由职业院校、成人学校、社会培训机构、公共实训基地、农技站和行业协会等共同参与的技能人才培养体系，为打造“丽水山耕”品牌输送一大批高素质产业技术人才。

（三）打造“丽水山耕”农产品质量安全体系。

1.建立农产品品牌准入体系。根据“丽水山耕”品牌标准，明确准入范围和条件，以快速检测与定量检测相结合，以结果为导向，把好品牌准入关。

2.建立农产品品牌准出体系。依托互联网技术，以农产品质量安全追溯体系、食品安全溯源体系数据为支撑，实现品牌农产品“从田头到餐桌”的全程可追溯，把好品牌准出关。

3.建立产品质量督查体系。落实“丽水山耕”品牌企业食品安全主体责任，开展企业自查报告制度。以“丽水山耕”商标管理实施细则、品牌授权使用协议、产品质量安全保证金等制度推进“丽水山耕”品牌诚信体系建设。建立健全产品安全风险分析制度，综合分析利用监督检查、产品检测情况数据，做好“丽水山耕”产品舆情监测，及时发现消除潜在安全隐患。

4.建立品牌科技成果转化体系。依托华东现代农业科技创新联盟力量、陈剑平院士工作站以及省市科技农业技术，以“技术上先进、生产上可行、经济上核算”的原则，将农业专利、农产品贮运操作手册、物流标配箱及农产品精深加工技术转化为生产力，并在农业实际操作中推广应用。

（四）强化“丽水山耕”品牌保护机制。

加大“丽水山耕”品牌保护力度，建立完善企业自我保护、政府依法监管、市场监督和司法维权保障“四位一体”的品牌保护体系。探索建立跨区域联合执法机制，依法严厉打击“丽水山耕”侵权违法行为。

（五）优化“丽水山耕”品牌营销模式。

1.多渠道推广。加强“丽水山耕”全媒体宣传推广，重点聚焦新华社、农民日报、浙江日报、浙江电台等传统媒体，辅以新兴媒体的活动推广。以农活体验、休闲旅游、农家乐热潮为推手，通过网站、线上宣传、微信公众号等渠道提供个性化旅游服务；以品牌农产品转化为旅游地商品为契机，谋划“丽水山耕”品牌营销体系建设，线上以“丽水山耕农集APP”、微店等为切入口，线下以丽水旅游景区（星级酒店）售货点、超市销售点、社区智能售货点、城市品牌加盟店等方式推广。

2.文化带动推广。以传统农耕文化为基础，以创意为辅助，在宣传文化的过程中，开展品牌宣传，提高产品附加值，提升品牌文化底蕴。

3.配套项目推广。以丽水市本级新增项目建设为基础，以面向全省的冷链仓储网点为载体，夯实品牌农产品的生产、体验销售配套基础，促进配套项目品牌推广。

4.政府助力推广。结合农合联“三位一体”试点工作，安排落实必要的资金、人员和载体，多渠道、多层次、多形式开展品牌的推广与宣传，使政府、部门和企业形成合力，推动品牌全面发展。

（六）深化“丽水山耕”金融保障机制。

1.深化供应链金融。探索农村产权改革，以商标权质押、股权抵押、土地入股、农业信托等模式，注入农村金融强大活力。选择资质良好的农业上下游企业作为银行的融资对象，为供应链上的所有成员企业提供系统融资。

2.优化资源配置。以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流，促进资源配置优化，提高农业生产智能化、经营网络化水平，实现农业生产产量和质量的双提高，有效盘活低效土地。

3.转化农业基金成果。谋划组建股权投资基金。积极寻求与投资机构、社会资本合作机会，以同股同权的形式组建“丽水山耕”农业产业基金，通过股权投资带动农业企业资产股权化，并通过浙江省农科院、华东创新联盟等科研组织引进智力，通过产-学-研内容转化，促进“丽水山耕”星创空间等农业科技项目落地、孵化、培育及上市，提升农业企业科技能力、运营能力、盈利能力，夯实现代农业基础，提高农业质量效益和竞争力。

（七）夯实“丽水山耕”大数据基础。

依托“壹生态”公共服务平台，实现“物联网+农业”体系的顶层设计和共建共享。“丽水山耕”大数据涵盖农业产前产中产后各个环节，为农业经营者传播先进的农业科学技术知识、生产管理信息以及农业科技咨询服务，引导龙头企业、农业专业合作社和农户经营好农业生产系统与营销活动，打通农业产业链，提高农业生产管理决策水平，增强市场抗风险能力，做好节本增效、提高收益。同时，运用云计算、大数据等技术推进农业管理数字化和现代化，为政府治理农业提供大数据支撑，促进农业管理高效透明化，提高农业部门的行政效能。

（八）统筹“丽水山耕”冷链物流体系建设。

农产品冷链体系建设是产品流通渠道的瓶颈。借助华东现代农业科技创新联盟力量，以农产品贮运标准与物流标配箱为基础，统筹谋划构思，制定品牌冷链物流体系规划并分布实施，建设由农产品基地到城市主干道到全省主要城市的冷链物流网络，解决“农产品上行难”问题，从而完善现代农业产业体系。

（三）投入保障。 加大财政投入，谋划设立“丽水山耕”农业产业基金，积极引导，确保农业投入稳定增长，逐步形成以主体投入为主导、政府扶持为导向、社会力量为补充的多元化农业投入机制。 （四）激励保障。 建立“丽水山耕”品牌建设绩效评估制度，切实加强对“丽水山耕”品牌建设的监督和指导，及时研究和解决建设过程中出现的新问题，确保“丽水山耕”品牌建设顺利实施，并取得预期成效。“丽水山耕”品牌建设工作纳入政府的工作考核内容。 （五）宣传保障。 强化对外宣传推介，通过主流媒体、自媒体、农博会、品牌推介会等渠道，开展形式多样、丰富多彩的品牌宣传活动，从而实现“丽水山耕”逐步由具有地域特色的农业品牌向“浙江制造”标准的高度转变，最终有效提升丽水乃至浙江生态农业的整体影响力。

7. 产品经理和项目经理有什么区别？

互联网行业从业多年，作为一名产品经理，我经常和项目经理合作。对于产品经理和项目经理的区别，说一下自己的一些看法：

很多朋友对这两个岗位的区别都有疑问，甚至包括一些互联网行业的朋友，更有部分经常和这两个PM打交道的程序员和分析师也没弄明白。但他们对这两类人的共识是“不干活的，瞎指挥的”

其一，都称PM

产品经理是Product Manager，项目经理是Project Manager

其二，都是弱矩阵的管理（我称之为“不干活的，瞎指挥的”）

什么是弱矩阵？举个例子，你和你的直接上司，有行政上下级关系的这种叫强矩阵，而这两个PM和你并无直接上下级关系，但依然能让你干活的，叫弱矩阵管理

其三，都是需要影响力和高情商的岗位

因为是弱矩阵，所以都需要靠影响力（刷脸）来推进产品或项目，这里面有很多技巧，不仅仅是做事，更多的是做人的技巧在里面

第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人

可以看到，他们有重叠的地方，产品准时交付也是产品经理的重要职责。产品经理也需要有一定的项目管理能力，那这是不是说就不需要项目经理了？

错了，项目经理是跨多个产线和部门的人，一旦你负责的产品和其他同事的产品存在资源竞争和冲突，或者可能有延期风险，这个时候就是项目经理发挥他跨产线和部门沟通协调的能力的时候了。产品经理圈内流传一句话“排期问题，找项目经理，看你能否搞定项目经理了”

第二，产品经理和项目经理定位和职责不同

产品是负责全生命周期，也就是从 调研，需求，开发，测试，上线，运营，稳定，衰退，死掉。整个周期，你都要负责跟进！而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理，协调资源！

第三，产品经理是纵向，必须有深度；项目经理是横向，必须有广度

这话怎么说，举个例子，产品经理在一段时间内只负责一个产品（或者叫一个功能模块），你要从头到尾深度跟进，团队每个人都要你来协调，项目细节（甚至技术框架）要了如指掌，领导的问题要能对答如流，因为你是对产品直接负责人，我称之为纵向，也就是深度；项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入（精力有限），你会和N多个产品经理和开发经理打交道，我称之为横向，也就是广度。

第四，产品经理和项目经理发展方向也不太一样

两者都属于综合性岗位，但产品经理对行业和业务的理解要求很高，所以一般的发展方向是产品总监，业务部负责人等；项目经理有极强的沟通协调能力，方向会很多，比如可以总经理助理，项目总监，转做产品经理也是非常契合。

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