联想(如果联想集团有一天宣布破产)

1. 联想，如果联想集团有一天宣布破产？

没有什么影响。

联想早已没有什么影响。

不再是那个号称“如果没有联想，世界将会怎样”，有情怀的高科技企业。

说实在的，联想辜负了无数国人的期望。

本人现在还用着联想笔记本电脑，也曾坚持几年一直用联想手机，现在用小米了。

一个不思进取，已沦为为高管和创始人赚钱工具的企业，不会有啥影响了。

联想(如果联想集团有一天宣布破产)

2. 但一说笔记本电脑还是普遍认为联想最靠谱？

术业有专攻，联想被吐槽的主要原因并不是它出品的电脑不行，联想的电脑还是做的可以的，这一点从市场占有率就看得出来，在全球市场上面，联想已经多次获得第一的位置了，在2021年第三季度中，其全球市场占比达到了23.7%，领先惠普和戴尔等电脑公司，在国内市场，联想的市场占有率更高，达到了40%以上，更是遥遥领先对手。

既然联想的电脑做得还不错，为什么还会有那么多吐槽的声音呢？首先电脑这个东西或多或少都会出问题，联想的市场占有率那么高，基数大导致电脑出故障的整体数量会更大，因此相关的吐槽声音自然会大一些。

其次联想以前在产品定价上面，国内和国外的差别很明显，因此获得了美帝良心想的称号，很多网友对于联想的这种做法很不满，所以更喜欢吐槽联想，这几年这种现象有所改善，所以相关的吐槽声音稍微小了一点。

最后就是联想作为中国的老牌科技企业，当初很多人对其抱有不小的期望，但是联想在这方面的表现真不怎么样，给人的感觉就是安安心心的做组装电脑生意，没有想过在科技领域有所作为，特别是和华为这些公司一对比，差距就更明显了。

而且就算同样是电脑企业，戴尔的表现也比联想强多了，戴尔过去5年的研发资金投入超过200亿美元，而且在服务器，存储，虚拟化等业务全球排名第一，还有企业解决方案方面的生意，可是联想呢？

联想手机曾经是国内4巨头之一，但现在的国内市场基本上GG了，而且收购IBM的PC部门也好，摩托罗拉也罢，都只是买个了牌子。再看看华为的手机业务，以前也是4巨头之一，也遇到了互联网品牌的冲击，但是人家反而取得了更优秀的成绩，这就是差距啊。

总之，当年联想把IBM的PC业务收购了，又把持着政府采购这块大肥肉，在规模上做到了全球前三，但是相关好处，国内的老百姓一点没捞着，而且这些年联想在科技上面的投入和发展，也被华为等公司远远的甩在了后面，因此联想被吐槽，和它的电脑好不好关系没有那么大，很多网友可能就是看不惯联想而已，怒其不争啊。

3. 联想集团为什么至今没有任何回复？

谢邀！

之前也收到过类似问题，毕竟联想被质疑这么火热，已经超出了司马南和联想本身了。

在说联想为何至今不回复之前，我个人觉得是这样状态：

一.外表稳如老狗，内心慌得一逼。

作为当事人和防守方，联想也很想回答甚至律师函警告（比如后海），但司马南可不是一般人，而且联想本身的确也问题多多（能否被理解、宽容是一回事，但存不存在问题是另一回事），怎么回答？

所以胡同大爷等到了霸道总裁的小秘，不过人老成精，没给娱乐版什么机会。

二.你若错了，连呼吸都是错的。

我觉得这能够很好的反应联想当下的处境。

但更重要的是，反思为什么联想会混到这一步，这或许比回答质疑本身更重要吧，虽然反思也可能是然并卵。

一个比较有意思的现象，姑且称之为“联想现象”吧，那就是：

当联想被推向舆论风口的时候。

一方面总有不少大V会支持联想，上次“保卫战”体现得尤其明显，上百大佬力挺，颇具气势，也足见教父之称，并非浪得虚名，不过也有人认为这就有些“细思极恐”了。而这次司马南“发难”，有影响力的媒体、大V、公众人物出现了比较明显的分化，不过明里暗里挺联想者依然众多。

另一方面，倒是十分稳定，那就是海量的普通网民，一如既往的批评联想（其实普通人真没那么多“恶意”，更多的还是恨铁不成钢吧）。

当然了，事态发展到现在，只要不瞎，都看得出来已经有不少“洗地”文案、文章冒出来了。

连环球时报总编辑胡锡进都牵涉进来了，而且很明显的感觉到胡总编比以往更加谨慎，可见舆论对立、利益纠葛之深广。除了有关部门，几乎有点影响力的都发声了，不想发声也被网友逼着发声。

舆情汹涌，联想又能怎么回答？

我看，无解，如果只是发个声明或者律师函或者再来一次“保卫战”的话。

三.联想应有的回复：壮士断腕，勇于担当；面镜自省，重新出发。

这话很空，但也只能如此，这波大瓜真正的意义不在谁输谁赢，而在以此为戒，鞭策企业别把屁股坐歪了，别把期待辜负了，与时俱进是老生常谈，但不思进取真的会反噬自身。

立场不同，角度有异，三观有别，这瓜，倒也吃出了五味杂陈。

4. 联想电脑的广告语妙就妙在一语双关？

关键在于“人类失去联想世界将会怎样”这句话里“联想”二字的含义。

在整句话里，“联想”是泛义的，可以是和人类发展密切相关的“联系”、“想象”之类；而以“失去……会怎样”这样一种假设反问的形式，更加暗示受众“联想”对人类的重要性。结合前面的“联想电脑”和画面播放，这时的“联想”就成了狭义的，专指“联想”品牌。不同“联想”含义的暗合，使受众产生“联想电脑对（我们生活的）世界也是很重要的！”这种“移花接木”类型的广告词对于提升大众心目中的品牌形象比较有效。而且，反问式的语句结构，能够让受众大脑本能地产生一个答案，而这个答案不是你强加的，他自己容易接受；再用暗喻嫁接到具体品牌上，要说反感就很难了。

5. 倍思和联想哪个好？

倍思售后服务态度好，联想服务态度一点不好，我家里有联想电脑坏了上门维修价格1公里200元

Baseus（倍思）是深圳市时商创展科技有限公司旗下一个集研发、设计、生产、销售为一体的消费类电子品牌，以为用户提供实用与美学兼具的产品作为核心品牌理念，帮助用户解决智能终端使用过程中存在的弊端，并拓展生活应用场景。

6. 美国为什么不打压联想？

早在2000年初，中国和美国经济上差距还很大，构不成重大威胁，自然美国政府对中国企业的收购审查不那么严格和苛刻。

况且，那个时候，硬件被普遍认为不是一个利润很好的产业。

当时IBM认为，个人电脑和笔记本电脑是利润不断萎缩的商品，创新空间小，所以当时IBM的首席执行官，塞缪尔·帕尔米萨诺决定出售这部分业务。这引起了激烈的内部辩论，主要是因为它的 PC 部门在当时尽管盈利少，但仍然盈利。然而，IBM确实在2004年将分公司卖给了联想。IBM 基本上决定将注意力缩小到企业，并远离消费市场。

尽管戴尔和私募基金也提出收购，但IBM之所以选择向联想出售，是因为联想在中国的位置，帮助IBM在中国利润丰厚的市场建立了自己的地位。

对于联系来说，它的市场比较单一，而收购IBM的个人电脑业务有助于利用IBM的品牌帮助联想向美国及全球市场拓展。

所以这单生意双方都开心，是双赢，也没有双方政府在里面七七八八搞事情。