1. htc 发布会，关于2020年国产手机的定价？

2020年是个比较特殊的一年，国产手机厂商整体迈过仰望已久的3500元天花板，正式进入4千档的价位。这在以前，也只有华为敢把价格卖到这个区间。但是今年，连宣称手机利润永远不超过5%的小米都把自己的数字系列干到了3999的价位。

国产手机越来越贵了，这是为啥呢？我觉得与以下几点有关。

1，华为手机的成功，刺激了小米、ov等国产手机厂商咬牙开展高端之路

华为手机走的路和国内任何一家手机厂商都不同。早在2003年的时候，华为还卖的是几百元一部的运营商定制机，这个躺着赚钱的生意并没有让华为手机一直安逸下去。

2011年，余承东卸任欧洲总裁职位，接任手机公司CEO。华为手机，由此开创了一个崭新的时代，高端之路正式起航。

没有被嘲笑的梦想，根本不值得一提。早期的海思芯片根本就不能用，每次迭代，在手机上一应用，问题一大堆，余承东也是顶着巨大的压力一步步艰难前行。

海思芯片真正能拿得上台面的，还是从Kirin 920处理器之后，这是华为首款采用8核架构的的处理器，在性能、工艺、功耗等多个层面达到了业界的领先水准。

而吹响华为高端之路号角的手机正是当年的mate 7，这款手机采用的就是Kirin 925。在2014年，mate 7的高配售价是3699，由于当时太火，甚至炒到了4500元左右。

mate 7一战之后，华为的高端之路稳了。

再到后来的麒麟960、麒麟970发布,麒麟芯片逐渐的在高端芯片市场站稳脚步，而mate系列也作为华为的主打商务旗舰，卖到了五千多。

一部mate30pro的价格可以买两部小米9，这怎么不让小米眼红呢。同是作为国产手机厂商，华为能卖4千块钱以上的手机，为啥我小米不行，为啥我ov不行？

小米：我不管，我也要卖4000块钱以上的手机，我也要走高端之路。

2，硬件成本的提升，不断压榨国产手机厂商的利润

其实今年手机涨价的绝大部分压力都被小米承担了。为啥，谁让它当年十分装逼的表态，小米手机的利润永远不会超过5%。这都卖到3999了，普遍被大家认为是在睁眼说瞎话。

其实小米是很冤的，要知道手机已经来到了5G时代，硬件上需要得到一个较大的升级。

我们来算算都有哪些硬件发生了较大的升级。

芯片：骁龙865外挂X55，相比骁龙855，价格贵了几百块钱，听说有小一千了，都占手机四分之一了。

相机：从6400万到一亿像素，从双摄到4摄、5摄；

闪存：从UFS2.1到UFS3.0/3.1；

内存：从LPDDR4到LPDDR5；

屏幕：从60Hz刷新率到90Hz；

WiFi：从WiFi5到WiFi6；

续航：从3800毫安到4600以上等等；

升级的都是人民币呀，你再指望小米卖2999，用雷军的话来说，“你tm就是来捣乱的！”

没有利润的企业都是在耍流氓，也是对产品的不负责。只有合理的利润，才能支撑厂商走到明天，看到太阳。

3，5G时代来临，是最好的涨价契机

中国可以说是世界手机市场竞争最激烈的地方，有多少大佬做手机死掉了。360、联想、海尔、格力，它们哪个是缺钱的主，都不是啊。为啥坚持不下来，因为做手机真不赚钱，价格厮杀太激烈。

价格战、性价比苦国产手机厂商久矣！

雷军每次在发布会上都会说，我是承受着多大多大的压力，才把价格定到多少多少，真的是太卑微了，不敢涨价呀，生怕凉凉了。

2020年作为5G元年，5G速度是4G的数百倍之多，消费者一听就觉得很高大上。就像当年手机从2G向3G时代转变时，市面上的HTC、三星哪部手机不卖到三四千？信息不对称的时候，就是最好赚钱的时候。

如果不涨价就感觉对不起“5G手机”这个高大上的词汇。

4，手机厂商由产品矩阵转变为品牌矩阵，全面提升竞争力

国内手机市场竞争太激烈了，为了全面提升品牌的竞争力，现在国产手机厂商基本采用的是双品牌战略，而抛弃了之前传统的产品矩阵战略。

我们就拿小米为例，小米之前只有小米一个品牌，下面有红米系列、note系列、数字系列，这些产品在市场上相互交叉，在消费者的心智中，它们就会沦为一类印象。799的红米手机和2999的小米9，同归属于小米这个品牌，那么大家就会觉得小米所有的手机都很廉价，这种感觉会影响消费者的心智。

而一旦小米10涨到3999，很多人就不干了，大家会觉得你只配卖低价手机。

因此双品牌战略是帮助企业走向高端的必然一步，高低市场分开打，这有这样才能逐渐的改变消费者的心智。

而双品牌战略一旦成立后，价格上自然就要重新划分了。红米现在守的是3000档这个价格，而小米数字系列就要冲击4000档这个价格了。

以上就是我的观点，我是科技奇点，这篇稿子写了几个小时，喜欢的话点个赞支持一下呗。

2. 你认为小米给国内手机行业带来了什么？

谢邀！

虽然我们现在对于核心科技非常渴望，而对于小米这样的供应链体系厂商可能大家都非常鄙视，但不得不承认的是其实小米在国内智能手机市场的进程中扮演了一个非常重要的角色，也可以说是，烈性催化剂一样的作用。

回顾当年的智能手机市场，其实两极分化非常严重一方面，比如说HTC摩托罗拉等这样的国际大牌，采用的配置只能算是终端水平，但价格已经高达3000多元人民币，与此同时，国内的品牌比如联想酷派以及中兴等等，但依靠着运营商，但总体来说，很大一部分产品都是属于配置较低的，当然价格也不是特别高。

对于一部分消费者来说，其实它并不是特别在意价格这个问题，也就是说在合适的价格能够提供给消费者，也不错的性能体验，我觉得是很多消费者非常期望的，那么小米也恰恰是做了这个事情，所以才会获得成功。

小米第一代产品问世之后，那么同样的配置情况下，相比于国际大牌来说，价格直接砍到了1999元人民币，我个人觉得这其实是很多用户能够接受的一个价格范围区间。

之后的销量也证明了，其实这一部分用户确实是有很大市场潜力的，这么多年来小米也是依靠着精准定位以及性价比这个标签获得了今天这样的地位。

而在小米进军智能手机之后，同时在小米一代引起巨大反响之后，中华酷联这些品牌才开始往2000元档为这个方向努力。

也造成了一瞬间，国产厂商都纷纷，进攻1000元到2000元这个档位的价格市场区间。除此之外，在千元手机方面的布局也比较广泛啊，当年的千元机的配置已经非常不错了，我个人记得，曾经用过中兴的u956代号是龙卷风，其实屏幕素质包括硬件配置来说，都已经算得上是性价比比较高了，售价也只有900元人民币左右。

所以从这个进程来看，目前中国移动互联网的进程很大，一部分功劳还是要归功于小米，在合适的时间做了对的事情。

但对于目前小米的发展状态以及战略路线来说，我个人觉得还是有一点点危险，毕竟供应链体系可以提供更完备的产品以及硬件，但同样在差异化上，可能做不到更大的差异化。就让小米很有可能固步自封，守着性价比这个标签，没有办法揭下来。

还是希望能小米能够往核心科技方面靠一靠，不管投入资金怎么样，至少目标是要有的。

3. 为什么现在的手机越来越多的采用玻璃后壳而不是金属后壳了？

其实原因很简单。

第一，最开始的时候，安卓手机普遍使用的是塑料材质。

塑料材质有个好处就是，让手机的重量变轻，而且手机的信号也会变得非常好。

但是有个坏处，那就是塑料的材质，让手机显得非常的廉价。

这部手机是三星的S4，也是属于塑料，当年被手机圈骂成万年大塑料。

三星后来实在被骂的惨了，就逐渐使用了金属材质。

因为在同时，台湾省的HTC手机，是最早搞金属机身的。

而智能手机的标杆呢，就是iPhone4， iPhone4以及iPhone4以后的机型，要么是玻璃，要么是金属。

只出了一款塑料机身的叫什么iPhone5C，然后市场反馈很差。

手机为了显得与众不同，为了让自己显得比较高级，那么只能大家不约而同的去探索。

所以，把焦点转向了金属。

随着iPhone 又回归了金属，比如iPhone5iPhone5S，以及后来的iPhone6系列。

安卓手机算是有样学样。

但是有个不好的地方，那就是必须搞出一些天线。

这样的天线条，显得特别的不美观。

第二，不能无线充电！

无线充电是一个大的趋势，金属材质的机身。是无法实现无线充电的。

那么手机厂商，就不得不选择新的材料，所以那些年安卓手机看到了苹果出了iPhone7iPhone8。以至于现在的玻璃加金属。

安卓手机又开始模仿苹果。

当然了，像小米这样的厂商也搞过所谓的陶瓷机身。

但是陶瓷的硬度比较大，工艺实现方面比较困难，最后也没落了。

所以现在大家一致的都是搞这种玻璃加金属的中框。

玻璃机身虽然说让手机变得沉重，但是有个好处，那就是外观看上去非常美观，而且硬度比较大，而且能够实现无线充电的功能。

所以金属手机基本上已经不出现了。

塑料手机也有，只不过出现内容千元机以及最低端的百元机上。比如红米note9 4G版本，采用的就是塑料的材质。

4. 魅族16s什么时候可以更新flyme9？

魅族出人意料地在2020年实现了盈利，当然我们不知道实现扭亏为盈的具体是哪项业务，按照魅族公开信的内容来猜测，可能是去年手机业务实现了增长，毕竟魅族的其他业务相较于手机来说体量太小了。



不过从用户口碑上，魅族去年就不太平静了，尤其是老用户。魅族作为最早一批做定制系统的厂商，Flyme在初期就像MIUI一样吸引了大批的粉丝，以至于在魅族手机“式微”的几年，不少粉丝仍然用“Flyme是我买手机的原因”为理由，来贯彻自己支持魅族的决心。

魅族是国内最早一批做智能手机的品牌，除了中国台湾的HTC之外，基本上就属它最早了，Flyme更是深入人心。在魅族用户万众期待之中，今天它终于官宣将在3月2日举办Flyme 9发布会，正好处于《这十八年》首映以及魅族18发布会之间。



Flyme9的更新，就像是给干旱了许久的大地上，终于注入了一丝清泉；但它却又像是《山海情》里去扬水站买水一样，下来的水淅淅沥沥，根本解决不了问题。早期积累给魅族带来了比较扎实的粉丝基础，如果不“作”口碑也不至于滑坡，但坏就坏在，魅族在系统上给人的印象变差了。去年一整年，魅族老用户对Flyme的更新速度感到十分不满，尤其是魅族16th到魅族16s Pro这几代手机的用户，更是感受到了忽视。

5. 如果高通将5G芯片的首发权给了联想？

个人认为联想抢到5G芯片的首发权并不是为了逆袭，也许只是为了最后做一次挣扎。

先来看看联想手机业务的现状，2017年在中国市场联想手机销量为179万部，市场占有率0.4%，基本上可以忽略不计。中国作为全球最重要的手机市场，联想本来已经到了退出的边缘，现在突然宣布要首发骁龙855，还制定了一系列自信满满的重返手机市场的计划，多少有点诈尸的感觉。这次搞这么大动作，主要是为了重启Lenovo品牌。这不一直都是联想的品牌吗，何谈重启？我们来梳理一下联想手机品牌史吧。

最早联想只有一个手机品牌就是Lenovo，小米模式火起来的时候，联想做了互联网手机品牌乐檬，这个品牌推出了几款千元机，市场反应还不错，但是后来莫名其妙的就消失了。后来又成了神奇工场公司，主要做中高端互联网品牌ZUK，也推出了几款不错的手机，积累了不少忠实粉丝。在2014年联想从谷歌手里收购了摩托罗拉，获得了Moto品牌，这样联想就有了三个手机品牌，分别是Lenovo，ZUK，Moto，都是中高端品牌，定位模糊没有区分。

到了2017年，联想手机业务每况愈下，这时，联想做了一个让很多人都看不明白的决定，在中国市场停止运营Lenovo和ZUK品牌，只保留Moto品牌，同时任命联想集团HR负责人乔健负责手机业务，当时很多ZUK粉丝都很痛心。联想是一心一意把宝都压在Moto品牌上了，结果呢，2017年销量179万部。

2018年，眼看Moto难堪大任，联想不得不重启Lenovo品牌，这才有了抢骁龙855首发权的事。手机品牌运作如此混乱，难以想象这种事情是发生在世界五百强公司的。这几年折腾下来，人们都快忘了联想还是一个手机厂商了，联想在手机市场的存在感就低到这种程度。

除了品牌运作混乱，联想在手机业务方面的问题还有很多。联想高科技公司的光环早已不在，华为才是消费者心目中最牛的高科技公司，甚至小米的高科技光环都比联想强很多了，这种品牌印象会进一步延伸到消费者对手机的选择上。华为的拍照、通信很牛，小米的系统好用，功能多，联想手机有啥特点？问题还是出在联想身上，联想十年的研发投入不如华为一年的，这不是朋友圈的段子，这是事实。小米都投入真金白银做芯片了，联想呢，前段时间发布一款手机还要蹭区块链的热度，有网友神评论说这就是“尬蹭”。

这是2017年中国手机市场的销量排名，前五名的市场份额加起来是78%，2016年前五名的总市场份额是65%，手机市场的马太效应越来越强，第一集团前五名的市场份额会越来越大，中小厂商的生存空间会越来越小。联想目前的市场份额几乎可以忽略不计，在品牌、技术、渠道等多方面都不占优势的情况下，想靠一款旗舰芯片就起死回生确实不太现实。在2017年第二季度小米销量触底反弹的时候，雷军说世界上没有任何一家手机厂商在销量下滑之后还能反弹，除了小米。雷军可以自豪的说小米做到了，毕竟小米成立七年就做到了千亿营收，而联想凭借什么才可以做到这一点？这个问题很难回答。

6. 现在HTC为什么没人买了？

前不久，HTC在其20周年发布了HTC U Ultra的蓝宝石版（定价5988元），并且推出下单立减1000元的优惠活动，但尽管活动力度如此之大，HTC U Ultra在京东商城预售后，却长时间无人问津。

王雪红重新执掌HTC后。一直在做补救的工作，期望HTC能“起死回生”。但事实是她的回归并没有挽回HTC的没落。HTC 2016年的财报显示：HTC总收入781.6亿元新台币(约合人民币169.1亿元)，相比前一年下滑35.77％，其中以HTC Vive为代表的VR业务营收约为3.36亿美元；手机业务约为22.04亿美元；按设备年销量计算，HTC Vive出货为42万部，智能手机为1200万部左右。

1200万部的销量是什么概念？国产手机品牌华为在2016年手机销量为1.39亿台，也就是说华为一个月的销量都快赶上HTC一年了。就连如今饱受争议的乐视手机去年销量都达到了1900万台，由此可见HTC手机业务的低迷。

并且，截止去年第四季度为止，HTC已经连续出现7个季度的亏损，今年第一季度的财报还未公布，不过就目前的市场表现来看，似乎连续8个季度的亏损就在眼前。

……

从市值2000亿元，到连续7个季度的业绩下滑，HTC这几年在王雪红的带领下，新品战略还是没能挽救颓势，为什么昔日荣耀追不回……

HTC的落败之路

1.产品方面：

专利劣势：相比起三星，HTC的专利积攒底蕴不足，却由于是第一个做安卓系统的智能手机，走在最前面。面对苹果当时的发难，HTC的态度是积极应战，而不是和解，这对于当时的HTC是很不利的，浪费大量的时间、资金在专利战上面，更吃亏的是最后还输了，在美国市场衰败也就没办法挽回了。更加糟糕的是，由于专注专利战斗这一块，HTC的手机质量出现问题却没有及时解决，导致消费者怨声载道，惨不忍睹。

产品定位不清晰：虽然在产品上由单纯的机海战术转型精品策略，但是HTC手机的产品定位一直模糊不清。与中国大陆手机品牌比拼价格的话，HTC的运作模式也不符合大陆市场的玩法。在智能手机竞争白热化的前提下，不管是主攻高端的One系列还是偏向中端消费群体的Desire系列，都只是在价格上为产品划定了受众，缺少足以打动多数消费者的特色功能。

高端手机市场无力挑战苹果、三星，中低端手机又跟不上华为、小米等厂商的节奏，无法与国内运营商密切合作。HTC又能赢得多少粉丝的热捧呢？

2. 营销方面：

营销投入不够：“一则广告全球用”，HTC的营销并没有真正让更多的消费者感受到、接触到。在营销这方面，我们国产的手机OPPO、vivo，做得都很成功，OPPO和VIVO的战略思想都非常的简单和接地气，正是因为他们的实用主义和三四线城市的运作经验，把免费帮实体店更换带有OPPO和VIVO的路牌当做营销大战的心理战突破口，造成了在气势上满街都是OPPO和VIVO广告电视娱乐节目都是OPPO和VIVO广告的巨大品牌势能。所以当消费者一听到“充电5分钟，通话2小时。”就知道是哪个手机了，这就是营销的力量。

线上线下渠道不足：苹果、三星等老牌手机的线下自营旗舰店面布局很完善，特别是售后这一块绝对是优势。而在2014年38家消费维权单位联合发布的《杜绝维修欺诈——手机厂家售后服务调查报告》显示，HTC售后服务工作垫底，服务体验质量差，这一点跟HTC的门店不足有关系。

尽管后面HTC有注重这个问题，不过他们的战略重点似乎不在国内，而是将争斗市场放在美国，这也许是觉得外国消费水准比较高，市场好做的原因。反正随着HTC被叫衰，苏宁、国美等线下营业点逐步减少备货量，这更是一种严重打击。

最后是在渠道上的不足，HTC和国内三大运营商电信、联通、移动关系比较疏远，而电商渠道更是被HTC始终忽略。

3. 对国内市场的不重视：

早期HTC手机在中国市场大卖，整个销量其实还是很大的，对它的赞赏也是络绎不绝。不过，HTC并没有因为中国国内的用户追捧而积极建立粉丝群，反而一心一意地主打欧美市场，经营欧美市场的客户群体。

随着时间的推移，国外市场趋于饱和（自己也无力争夺）。国内市场虽然前景看好，但是进入太晚失了先机，以致于国内市场的先机就落在了诸如小米、华为、OPPO这样的中低端手机手中。

4.人才流失严重：

2013 年，HTC 的首席工业设计师简志霖（New One 的发明者）因为泄露商业机密罪被司法机构逮捕。随后，HTC首席营销官、前首席财务官、首席运营官、首席产品官、全球公关总监副总裁、全球零售营销经理、数字营销总监、产品战略经理等高层纷纷接二连三的离去。

2015年曾经的功臣职周永明离开了HTC。对于熟知HTC的人来说，周永明一定不是一个陌生的名字。在HTC鼎盛时期，他参与设计研发了HTC HERO等多款经典产品，并被称之为台湾的“手机教父”。他的离去，对于HTC来说，无疑是重重的一击。

靠进军VR行业“续命”？

HTC母公司宏达电（tw.2489）前段时间发布公告，以6.3亿元人民币价格出售位于上海的手机制造工厂，将资金投入到正如火如荼发展中的VR领域。

根据调研机构GFK的中国VR零售市场报告，中国2016年VR硬件整体销售额达到6.5亿元，较2015年的1.5亿元增长3倍多，月平均销售设备量达382000台，移动VR占比达90%以上。另有数据表明，在2016年，中国VR市场，HTC目前以18%的份额领先，过去一年，其主打产品Vive在中国的出货量超过了5万台。

未来VR虚拟现实市场将会出现两个阵营，一个是以谷歌、苹果等厂商为代表的移动VR解决方案阵营，另一个则是以HTC为代表的PC VR解决方案阵营，这两个阵营将长期保持竞争趋势，并且双方都无法将对方彻底扳倒。所以现在的VR行业，能够坚持下来的只有资金实力雄厚、技术积累扎实的少数玩家。这其中，HTC技术是很扎实，但是资金却不雄厚……HTC是不是能在VR市场获得更多的机会，仍然任重道远。

未来：赌注VR还是“卖身”？

曾经的光辉已经不再，对于手机业务，王雪红也只是表示，HTC已经制定了特殊的战略，能够将智能手机与“智能生活”产品的开发连接起来，推动产品以更快速度进入全球市场。

那么未来之路，HTC到底该怎么走？

1. 继续赌注VR：由于全球虚拟现实市场的爆发，HTC当家VIVE设备收获了不错的成绩，市场调研机构Canalys数据，中国内地去年为全球VR眼镜第二大市场，估计总出货量约为30万台，其中HTC VIVE以17.7%占比排名第一。面对智能手机市场的腹背受敌，积极开拓VR蓝海市场对HTC是理智的选择。HTC公司CFO张嘉临在U Ultra手机新加坡发布会上说道“对于如何结合移动性和VR，我们已经有了详细的计划。”。“Vive主打高端市场，而未来几个月我们会让移动性和VR擦出火花，它可不只是简单的将手机卡在头戴设备上，这款产品大不相同。”

2.“卖身”：此前，包括360手机、小米和联想等品牌都被传出要收购HTC，但均被否认。此前的Palm、摩托罗拉、诺基亚等这些在手机产业与HTC一样逐渐没落的厂商最终均找到了买家。尽管都是走向没落，但与Palm、摩托罗拉、诺基亚这些被并购的厂商相比，HTC明显先天性缺失对于买方的并购价值(例如独立生态系统、专利、予买方的战略诉求等)。HTC的股价已经降到非常惨烈的地步，倒不如趁着余温尚存，找一个好的买家，重新制定战略，找到新的发展方向。

无论是哪种方向，我们都希望HCT能重振它当年的旗鼓，重新走上巅峰。

7. 苹果三星小米三家公司的运营模式是怎样的？

在悟空问答上的633个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。

这个问题非常大，可能只有各个公司VP级别的以上的人才可能完全讲清楚。这里单单只是作为一个数码爱好者，聊一聊观察的现象和体会。如果说我们抛开企业端的业务不看的话，只谈个人端的业务，那么无非就从三个方面来阐述：硬件、软件、生态。

硬件，从差异到趋同

实际上手机市场发展到今天，作为消费者来说蛮无聊的，尤其是安卓阵营的产品，每一年从年初到年尾，硬件方面什么火，各个厂商就做什么。2020年手机市场会是什么呢？其实无非就是骁龙865芯片，5G基带，高刷新率屏幕，高像素镜头，钻孔屏，65W超级快充，5000毫安电池这些东西。

对于消费者来说，选择购买什么样子的手机，关键在于价格和外观，而并不在于太多考虑性能方面的事情。只要你目前购买的是各个品牌的主打机型，包括子品牌，性能上都不会有太大的差异。尤其是2019年价格战重新打响之后，5G手机已经被拉到了1999元的价位，而2019年初谈论的5G的时候，还在说5G手机的价格会在4000+的价位以上。

那么这时候我们就只能从苹果、三星、小米三个厂商各自的特点来谈吧：

苹果，卓越的工艺代表。实际上iPhone目前在性能方面来看，除了A系列芯片在CPU和GPU方面还有优势之外，NPU和基带，包括拍照，已经算不上最顶级的水准了。但是苹果在硬件方面有一项是其他厂商无法撼动的：工业设计。很多消费者单纯将工业设计理解为外观是不对的，工业设计还要包含材料和结构。iPhone 11背后的那块玻璃，物料成本高达50美元，还不算苹果为此采购几千台加工设备的费用。内部的结构设计上面，iPhone逐年缩小L型主板变成方形双层主板，电池则变成了L型电池增大容量保证续航，同时装下了更大的线性马达和外放扬声器。

三星，供应链全产业链掌控者。虽然说三星在中国的市场份额已经跌倒了1%，但是依旧不影响其成为全球出货量第一的手机品牌。实际上每年全球出货量最多的机型，三星肯定会上榜，而且上榜的机型并不是我们熟知的S系列和Note系列，而是A系列和J系列，这两个系列都是非常有性价比的中低端手机。论做性价比的机器，所有的品牌厂商在三星面前都是弟弟。三星本身行业全产业链的覆盖，包括屏幕、处理器、内存、闪存、传感器、基带、铰链、电池等等都可以实现自给自足，这样的恐怖之处就是三星一边可以向行业不断输送各种零部件成为供应商，一边又可以做出高性价比的机器抢市场。实际上S系列和Note系列，更多的是秀肌肉而已。

小米，永远的硬件搅局者。实际上小米过去通过高性价比的方式，以1999元的价格，不仅仅吸引到了一波线上的用户快速圈粉打响品牌。更重要的一点是，小米避开了十年前在3000元以上价位三星、HTC等企业的厮杀。实际上即便是现在，小米依旧是性价比机器的代表，因为目前的硬件足够成熟。2020年的小米10系列，顶级的屏幕，顶级的处理器，顶级的内存，顶级的拍照模组，价格依旧要比三星和苹果的旗舰便宜不少。只要有小米存在，那么三星、苹果、华为这些企业就不可能完全把价格拉到5000的档位上去；只要有三星、苹果、华为不断推出高价机器，小米就一定有机会继续存活下去。

软件，开放与封闭

如果说硬件上面，几个品牌的机器实际体验并不会有明显差别的话，那么在系统和软件方面，是真正决定了产品之间差异化的东西。实际上对比起欧美的用户，在软件和系统来讲，中国的用户整体的体验要丰富很多。从早期的HTC Sence、魅族 Flyer、小米 MIUI，到现在华为 EMUI、 OPPO Color OS、一加 氢OS、锤子 Smartisan OS，再加上苹果自己的IOS，还有三星全新升级的 One UI，国内的消费者有超过十几款不同的定制化系统可以使用。再加上各种乱七八糟的应用软件和第三方软件。我们这里就还是以IOS系统和安卓系统两个最基本的系统平台来讲一讲。

Android，不是真正意义上的开放。很多时候提起安卓系统，大家无非就是想到什么开源、开放、免费等等这样的关键词。其实就像是小米当年主打1999元超性价比的价格一样，谷歌选择将安卓开源，不仅仅是底层的Linux内核本身就是开源的，更大意义上是谷歌的一种战略思考，类似于上世纪微软开源Windows系统打击苹果一样。

事实证明，在早期基于开源，给到了安卓系统更广阔的市场份额。但是从目前来看，开源的安卓也出现了很多混乱的问题。比如说在中国缺失谷歌应用商店，市场缺乏监管，导致第三方软件横行霸道，流氓软件数不胜数。实际上一直到安卓4.0以前，谷歌从来没有重视过第三方App关于硬件的调用权限管理；一直到安卓7.0，谷歌才开始真正重视用户个人的隐私保护。

今天的安卓，山头耸立，但是没有一家拥有自己的核心资源。这一点是小米未来发展最大的瓶颈，MIUI好用，功能很多，满足绝大多数用户的需求。但是小米本身握在手中的开发者资源、应用资源、内容资源，相比起华为还有一定差距。这样一来对于小米未来在系统和软件方面的竞争力就会缺失，系统和软件都不在自己手中，更三星一样只是做硬件的一家企业而已。如果MIUI修改了一套UI算是有竞争力的话......实际上所有安卓阵营的厂商，除了华为在努力从系统架构底层做出改变，与开发者建立关系之外，其它厂商都是跟在谷歌后面。

IOS，毫无疑问是iPhone之所以可以成为全球旗舰手机标杆产品的重要因素，也直接决定了产品的用户体验。IOS在早期，凭借其出色的交互功能，超越了塞班系统5年左右的技术领先身位。其核心在于苹果自己出色的软件设计能力和洞察能力。

其实最初，乔布斯的设想跟30年前做Macintosh时没区别，在乔布斯眼中，IOS应该是封闭的系统，不仅仅是只能够运行在苹果的硬件上，还要严格控制软件的开发，甚至准备未来所有的应用全部自己开发的计划......最后被一众苹果高管说服，做了App Store，如今看来，这是苹果有史以来最重要的决定。

IOS之所以是IOS，不仅仅是系统本身的稳定性，易操作性。更加重要的，就是App Store中超过500W个应用，全球超过2000万名开发者，来自于77个不同的国家和地区。这些开发者在苹果的统一管理下，按照苹果提供的设计标准制作应用，接受苹果严格的审查。这样一来IOS的应用质量，要比安卓高出很多很多。虽然有部分应用是收费的，让开发者赚到钱，总比动不动插广告要合理很多。

同时苹果对于系统的支持，也要比安卓更好。IOS的版本支持普遍在5年左右，比如说目前最新的IOS 13版本，从最新的iPhone 11，一直支持到了2015年发布的iPhone 6s上，也就是说你只要购买了iPhone，从系统来看，至少有5年的时间，你都可以体验到最新的系统版本。而安卓的支持，只有2年左右。

生态，方向各不相同

生态这个东西，分为了很多层次。从这个环节来说，苹果和小米各有自己的优势，而三星在生态方面其实很薄弱，或者说三星主要发力并不在个人产品的应用上。

苹果的生态，来自于软件和硬件的统一。实际上苹果的打造生态的思路，就是覆盖屏幕场景，然后使用云服务连接到一起，这个计划从2011年WWDC，乔布斯最后一次发布会推出iCloud服务的时候就已经初具模型了。

苹果的硬件产品，Apple Watch、iPhone、iPad、Mac、Apple TV，屏幕的覆盖尺寸从2寸一直到几十寸的电视屏幕，这样就覆盖了几乎所有消费者可以使用到的屏幕设备。而这些设备，又通过Apple ID连接到iCloud上进行数据和推送的同步。这样一来，当你用有超过3台苹果设备的时候，就会发现及其的好用。

如果你拥有一台Mac电脑，一部iPhone，一支Apple Watch，信息之间可以相互同步，各种推送也可以相互操作。你可以在手表上回微信，在电脑上接电话，在手机上查看电脑打开的网页。这样的协同体验，目前只有苹果是最流畅，最便捷的。

小米的生态核心，在于米家产品生态。小米依靠手机为支撑点，打造的米家生态产业，是目前全球最大的智能硬件生态。这是小米在整个发展中最重要的成就。

过去我们讨论过几个国产品牌如果做机失败会有这样的结局。分析到小米的时候，基本上都清楚如果小米手机做不下去，那么还有米家智能硬件产业链可以继续做，小米可以成为全球最大的智能硬件品牌。

小米做智能生态并没有专注于某几个品类，而是多点开花的形式展现。按照米家负责人刘德的话说就是：想到什么就做什么，认为什么有可能就做什么。毕竟在5G技术并未完全成熟的过去和现在，米家生态已经累积了超过100款智能硬件产品。而伴随着5G的商用和成熟，这些设备只要在下一代入网，接入手机端的米家App，就可以实现我们所说的智能家具使用场景。

因此，苹果的未来是围绕屏幕设备继续打造系统和应用的生态；三星则是牢牢把握住供应量的全产业能力；小米则是继续发力智能硬件产业。三个企业未来的方向，其实并不相同。